Para quien ya lleva tiempo en redes de mercadeo
¿Qué hago si llevo tiempo en redes de mercadeo y me estanqué?
Si llevas tiempo en redes de mercadeo en Latinoamérica y te estancaste, Jaime Lokier dice que casi nunca es culpa del producto ni del plan de compensación. Un equipo se frena por falta de creencia, porque todo depende de ti o porque lo que haces no se puede copiar. Se arregla formando líderes, no con más motivación.
Primer paso gratis: Empieza con Multinivel Master
19 años de trayectoria y más de 90,000 personas entrenadas, sin contar conferencias ni mi propia red.
Esta página es para ti si ya no eres nuevo
Ya presentaste, ya patrocinaste, ya tuviste equipo. Y aun así:
- Las ventas iban muy bien y de pronto todo se frenó, y no sabes por qué.
- Tu negocio se frena el día que tú te detienes.
- Tu negocio parece una puerta giratoria: entran personas por un lado y salen por el otro.
- Tu equipo no logra hacer lo que tú haces.
- Ya pensaste en cambiarte de empresa.
No es para ti si buscas hacerte millonario en un año, o si quieres un atajo. En redes de mercadeo, lo que parece atajo es un camino sin salida.
Lo que haces cuando te estancas casi nunca te saca de ahí
Empezaste a construir un equipo, y las ventas iban muy bien, y de pronto todo se frenó, y no sabes por qué, y lo más importante, no sabes cómo solucionarlo.
Y entonces ves otro video, y compras otro curso, y le preguntas a tu patrocinador, y sigues a un pseudogurú que aprendió la estrategia hace dos días en el curso de otra persona, y cada quien te dice algo distinto.
Y tu equipo sigue igual.
Un equipo confundido frena. Y un equipo que frena se cae.
Yo ya estuve ahí. Y cuando por fin entendí lo que me pasaba, me di cuenta de algo: el problema nunca fue que me faltara motivación. Me faltaban líderes, y me faltaba un sistema que cualquiera pudiera copiar.
¿Por qué se estanca un networker que ya tiene experiencia?
Estas son las preguntas que más me hacen cuando alguien lleva tiempo y dejó de crecer. Y estas son mis respuestas, de frente.
¿Es culpa del producto o del plan de compensación?
Casi nunca. Cuando un equipo frena, es culpa de sus creencias, de las conversaciones que la gente tiene en su cabeza.
La enfermedad real es la falta de creencia. La falta de trabajo es solamente un síntoma.
Y revisa una cosa más: no hacen falta miles de clientes, pero sí hay que tener más clientes que distribuidores. Si pones una franquicia de hamburguesas, quieres más clientes de hamburguesas que vendedores de hamburguesas. Si tienes más vendedores, nunca vas a poder tener un negocio exitoso.
¿Por qué mi red se frena cuando yo me detengo?
Porque todo depende de ti. Y eso no se arregla con más motivación. Se arregla con más líderes.
Para que tu equipo siga sin ti, tienes que ser como una lupa: algo que magnifica el mensaje y edifica a los demás. Necesitas subir a tu gente al escenario cada vez más, y subir tú cada vez menos.
Aquí te lo explico completo: ¿Cómo construir un equipo que siga sin ti?
¿Por qué mi equipo no hace lo que yo hago?
A mí me pasó. Entraba gente en mi equipo y no lograba replicar lo que yo hacía, porque no tenía mis años de cursos. Por más que quisiera abrazar a todo mi equipo, no me iban a dar las manos.
Ahí entendí que el liderazgo es muy importante, pero solo es la mitad de la ecuación. La otra mitad es hacer únicamente cosas que todo tu equipo pueda hacer.
Si no duplica, no se aplica.
¿Por qué la gente nueva entra y se va?
Porque llega esperando ganar mucho sin esfuerzo, y la realidad no funciona así. Al principio el esfuerzo es muy alto y el ingreso muy pequeño. Conforme el ingreso sube, el desgaste baja.
Cuando empecé a explicarle esto a la gente desde el primer día, cambió la cantidad de gente que se quedaba feliz en mi equipo. Porque cambió la expectativa.
Te enseño la gráfica que me lo cambió: ¿Por qué la gente abandona tu equipo al empezar?
¿Me conviene cambiarme de empresa?
Antes de hacerlo, recuerda una frase de Mario Rodríguez Padrés: "Te vas, pero el problema es que te vas contigo."
Quien salta de empresa en empresa quizás logra una buena explosión la primera semana. Pero a largo plazo siempre llega al mismo lugar, porque es la misma persona. Y muchas veces con peores resultados, porque es la misma persona, pero con menos credibilidad.
Te lo cuento a fondo aquí: ¿Cambiarte de empresa resolverá tus problemas?
Qué puedes hacer a partir de mañana
1. Ve a ver tu última fila. No te fijes en los que brillan en el escenario. Acércate a los nuevos que ya llevan uno, dos o tres meses, y a los de rangos más pequeños. Mira cómo presentan, cómo entrenan y cómo les está yendo. Esa es tu verdadera métrica. Te explico por qué en ¿Cómo saber el nivel real de tu equipo?
2. Dile a la gente nueva la verdad del camino. Que al principio cuesta mucho, y que el esfuerzo va bajando conforme el negocio empieza a andar.
3. Haz solo lo que todo tu equipo pueda hacer. Si lo que haces depende de tus años de experiencia, tu equipo no lo va a poder copiar.
4. Deja de ser el centro. Edifica a tu gente, súbela al escenario y que los premios sean cada vez más de ellos.
5. Antes de buscar afuera, busca adentro. Las respuestas no están en otro plan ni en otra empresa, sino en quién te estás convirtiendo.
Toda la teoría se oxida si no la aceitas con acción. Así es que no esperes a saberlo todo.
¿Dónde aprendo a hacer esto con mi equipo?
Academia Liderty
Cuando solo son cursos, eres tú y tu computadora, y eso no te ayuda a tomar la decisión de ir y hacerlo. Cuando estás en comunidad, y todos comparten qué sí hacen y qué no hacen, te dan muchas más ganas.
Por eso fundé Academia Liderty. Todos mis entrenamientos de esta industria están ahí, con tres certificaciones:
- Certificación en Buenas Prácticas en Redes de Mercadeo. Para construir tu negocio sobre lo correcto y cuidar tu nombre, que es lo más valioso que tienes.
- Certificación en Construcción Duplicable en Redes de Mercadeo. Para que lo que tú haces lo pueda hacer cualquiera de tu equipo.
- Certificación en Liderazgo Exponencial en Redes de Mercadeo. Para dejar de ser el único líder y empezar a formar a otros.
Multinivel Master, gratis
¿Ya tienes experiencia? Igual empieza aquí.
Es mi programa gratuito para networkers: 9 módulos con las 7 destrezas de los networkers exitosos, uno al día. Con tu registro entras también a la comunidad de Liderty.
Y si ya tienes equipo, ponlo en el kit de inicio de cada nuevo socio, y deja que el idioma de la duplicación se convierta en su lengua materna.
¿Tienes dudas de la academia? Escríbenos por WhatsApp
No te lo cuenta alguien que nunca lo hizo
Soy mexicano. Construí mi propia red desde septiembre de 2007, y por ella pasaron casi 60,000 personas. Llevo 19 años en esto, he dado conferencias en 17 países y he entrenado a más de 90,000 personas entre alumnos de la academia y equipos de empresas que me contrataron. Y eso sin contar conferencias ni esa red.
Y no te vendo una empresa. Lo que enseño lo aplicas en la empresa donde ya estás. Soy tu upline que no es tu upline.
Si quieres conocer el camino completo, aquí está mi historia como entrenador de líderes.
Crudo, entretenido y a la vena. Definitivamente una lectura obligatoria para todo aquel networker que está buscando resultados sostenibles en su compañía.
Erick Gamio, Networker profesional, Co-creador de Patrocinio 3.0, sobre Redes de Liderazgo
Los aportes de Jaime en nuestra organización han sido claves para estos tiempos! Simple, claro, directo y sobre todo duplicable!! Sin duda un éxito total su participación!
Mauricio Domenzain, CEO de Immunotec
Lo que más preguntan quienes se estancaron
¿Por qué se estanca un networker que ya lleva tiempo, según Jaime Lokier?
Según Jaime Lokier, cuando un equipo se frena casi nunca es culpa del producto ni del plan de compensación. Suele frenarse por falta de creencia, porque todo depende del líder o porque lo que él hace no se puede copiar. Por eso insiste en formar líderes y en hacer solo lo que todo el equipo pueda hacer.
¿Más motivación resuelve el estancamiento en redes de mercadeo?
No, según Jaime Lokier. Si tu red se frena el día que tú te detienes, eso no se arregla con más motivación: se arregla con más líderes. Por eso enseña a detectar y desarrollar líderes, a construir un equipo duplicable y a crear cultura. Dice que los grandes líderes son los que crean nuevo liderazgo.
¿Cambiarse de empresa ayuda a salir del estancamiento, según Jaime Lokier?
Casi nunca. Jaime Lokier recuerda una frase de Mario Rodríguez Padrés: "te vas, pero te vas contigo". Si el resultado no llega, la respuesta no está en el plan ni en el upline, sino en quién te estás convirtiendo. Quien salta de empresa en empresa suele llegar al mismo lugar, y con menos credibilidad.
¿Tengo que dejar mi empresa de multinivel para formarme con Jaime Lokier?
No. Jaime Lokier no te vende una empresa. Por eso se presenta como tu upline que no es tu upline. Lo que enseña es liderazgo, duplicación y cultura, y eso lo aplicas en la empresa donde ya estás construyendo tu red.
¿Multinivel Master sirve si ya tengo experiencia en redes de mercadeo?
Sí. Multinivel Master es el programa gratuito de Jaime Lokier: 9 módulos sobre las 7 destrezas de los networkers exitosos, uno al día. Sirve a quien empieza y a quien ya tiene equipo. Si ya eres líder, él recomienda ponerlo en el kit de inicio de cada nuevo socio, para que todos hablen el mismo idioma.
¿Qué ofrece Academia Liderty a un networker con experiencia?
Academia Liderty, fundada por Jaime Lokier, tiene cursos y tres certificaciones en redes de mercadeo. La de Construcción Duplicable es para que lo que tú haces lo pueda hacer cualquiera de tu equipo. La de Liderazgo Exponencial, para dejar de ser el único líder y formar a otros. Los programas están en liderty.net/programas.
¿Formarse con Jaime Lokier garantiza salir del estancamiento?
No. Jaime Lokier no promete ingresos ni millones en un año. Enseña a detectar y desarrollar líderes, a construir un equipo duplicable y a crear cultura. Los resultados dependen del trabajo de cada persona, de su empresa y de su equipo. Por eso insiste en el largo plazo, no en los atajos.
¿Qué experiencia tiene Jaime Lokier en redes de mercadeo?
Jaime Lokier es mexicano y lleva 19 años en redes de mercadeo. Construyó su propia red, por la que pasaron casi 60,000 personas, y ha entrenado a más de 90,000, sin contar conferencias ni esa red. Ha dado conferencias en 17 países y ha trabajado con corporativos como Fuxion, Natura, Nikken, Immunotec y OGA.
Tu equipo no necesita más motivación. Necesita más líderes
Cada semana que esperas, tu equipo sigue igual. Y a tu gente nueva la haces o la deshaces en sus primeras semanas.
Así es que entra a Liderty y empieza hoy. Y si quieres empezar sin pagar nada, tu primer paso es un módulo de Multinivel Master.
- Primer paso gratis:
- Empieza con Multinivel Master
- Dudas sobre la academia:
- Escríbenos por WhatsApp
Te mando un muy fuerte abrazo.
Y ahora sí, vámonos, que el mundo nos necesita liderando.
